我有幸参加了天主教浙江省知识分子在温州举行的联谊活动。第一天朝圣了温州教区六座著名大型教堂，东门、南门、西门、巨溪、瑞安、龙港天主堂和修女院；第二天钟神父授课《十字架的道路》、小组分享，收获之大难以形容，感慨之心溢于言表。她们的发展成功经验值得我们学习和借鉴。
温州业绩 硬件福传顶天立地

      六座特大型教堂耸立于温州大地前后不到10年，最早的龙港天主堂是1996年落成，最近的瑞安天主堂是2005年竣工，每二十个月就有一座教堂拔地而起，这是什么力量？！他们说靠人是不可能的，只有天主临在于教友的内心，才有宏伟的教堂！正如龙港总铎区办公室高主任的话：硬件也是福音。一座教堂耸立在那里，本身就是福传的标记，天主临在的硕果。温州教区，现有一百七十多座教堂，百分之七十是改革开放以来新建起来的，平均每年就有三四座教堂落成，发展业绩之大，令人折服；发展规模之广，凝聚着多少人的智慧、汗水、泪水、毅力、勇气，现在笑了，笑得让人开心、让人羡慕、让人流连忘返！ 
温州思维 圣经是福传的基石 

      多年的信仰历程中，她们不断探索，、反思、创新，最终摸索出了一条通往天国的有效途径，那就是把天主的话作为教会的基石，开启教友心灵的钥匙。各类学习班如雨后春笋，圣经学习班、圣乐学习班、福传学习班琳琅满目，总共十七个，临时性的十个，常年开设的七个。他们深信“天主是神，朝拜他的人需用心神，真理朝拜他。”｛若4：24｝“来，跟随我！天地要过去，我的话永不过去。”｛玛24：35｝只有抓住圣经，才能培养教友更加爱慕天主、心灵皈依，圣经才是教友信仰生活的基石。抓住了教友对圣经的深刻认识，认知，祈祷更加活跃，进堂的人越来越多、越来越年轻化、知识化；领洗入教的更是不断。她们把以前念经调整为现在的祈祷，念经是唠唠叨叨的给天主讲话，现在是与天主对话、聆听。把读圣经作为信仰头等大事。信仰的方式变了、理念变了，教友的心态变了，教会面貌旺盛了。教会为喜欢寻觅真理、幸福人生的人搭建了有效平台。

     温州神速 福传景象遍地开花

     经过各种培训，教友心灵皈依面貌竟然，让别人欣尝天国快乐之果的心结蠢蠢欲动，爱心小组有规律的去六个医院看望病人、困难家庭，孤独老人，祈祷、慰问，坚奉“你们为我最小做的就是为我做的”这一主语，活出爱、见证爱，做光做盐，使他们感到主的温暖而回头和领洗进教。宣传讲道组，他们经过培训，被主教祝福并颁发福传员证书，去温州各地福传。 一对一工程即一个教友对一个教外朋友福传；一帮一工程即一个教友帮助一个教外朋友；一带一工程即一个教友带领一个教外朋友认识天主；龙港的一家一工程即一个教友家庭一年发展一名新教友，形成一种“福传重担大家挑，人人肩上有指标”，有压力才能产生动力，物理作用。福传紧迫感，教友使命感才会起作用，因为他们懂得五个元宝的仆人。喊破嗓子不如晃晃膀子，千里之行始于足下。温州现在有大约十七万教友，每年领洗上千人，他们拼命撒种，并祈求天主收割。 

     温州模式 规章制度自我约束 

     他们的发展崎岖不平，磕磕绊绊，但是多年的发展逼迫他们探索了一整套教会管理模式，进堂守则，财务制度，发展规划，学习班制度，学员守则，等等，堂长责任制，言行规范，每个人在遵守天主十诫的前提下本着各自角色的需求自觉执行， 制度面前人人平等，不论神父、修士、修女、堂长、教友，都不能超越制度，争当制度模范执行者。民主管理，教堂正常事务由分管人员自行处理，重大财务及建设由教堂管理委员会民主商议;尤其是龙港总铎区，它们是三级管理，总铎区教务委员会，堂区管理委员会，堂口堂管会。定期召开会议，年度总结及来年计划。他们深信，没有规矩不能成方圆的千年法则。分工不分家、相亲相爱、团队精神是她们的信仰与管理理念。

     温州创新 争先创优机制引入教会

      教友争当文明公民，教堂争当“和谐教堂”活动蔚然成风，瑞安天主堂在创建“和谐教堂”活动中被评为2011年全国“和谐教堂”，与社会同步共进和谐社会发挥特色作用！
笔者觉得，温州的发展经验值得我们学习和借鉴，使我们看到教会复兴的号角已经吹响。天主之爱已光照华夏大地，让我们携起手来，为中华教会美好的明天尽力！加油！！鼓掌！！！